EnergieSprong : la démarche qui bouleverse le BTP
Se développant en France depuis 2016, la démarche EnergieSprong oblige les acteurs du bâtiment à revoir leurs habitudes de travail, leurs procédés et leurs interactions. ALTEREA, un des premiers signataires de la charte EnergieSprong, vous éclaire sur les adaptations et les évolutions auxquelles doivent se confronter les professionnels concernés.
RETOUR SUR LE MODÈLE TRADITIONNEL
Les opérations de rénovation énergétique usuelles sont aujourd’hui encadrées par :
- un écosystème qui s’organise autour de la Maîtrise d’Ouvrage, son Maître d’Œuvre et les entreprises du bâtiment ;
- une intervention conforme au phasage de la Loi MOP.
Ce cadre et les usages en place conduisent à l’adoption d’un mode projet, pour chaque opération, qui suit les phases suivantes :
- Définition du besoin par des études préalables ;
- Conception par l’équipe de Maîtrise d’Œuvre ;
- Sélection des entreprises de travaux;
- Réalisation des travaux ;
- Livraison de l’opération et prise en main par l’exploitant.
Ce modèle traditionnel prévoit l’intervention indépendante et successive des différents intervenants. Il s’articule uniquement autour d’un engagement de moyens.
ENERGIESPRONG : QU’EST-CE QUE ÇA CHANGE ?
Un groupement et des engagements revisités
Les opérations EnergieSprong favorisent le recours aux Marchés Globaux de Performance ou à des missions de Maîtrise d’Œuvre avec Garantie de Performance, pour assurer un engagement de résultat. Cela requière d’associer en amont toutes les parties prenantes du projet : équipe de conception (Bureau d’Etudes, architecte), les industriels, les entreprises de travaux, les exploitants... Les deux objectifs majeurs sont d’assurer un travail de design collectif, et la synthèse des interventions entre les différents acteurs, pour permettre l’engagement de chacun et l’optimisation du projet.
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