Logement social groupé Landouge-Montevert
Dernière modification le 02/09/2014 - 16:26
Construction Neuve
- Type de bâtiment : Logement collectif < 50m
- Année de construction : 2014
- Année de livraison : 2014
- Adresse : Rue de l'abbé pierre 87000 LIMOGES, France
- Zone climatique : [Csb] Littoral Méditerranéen - Tempéré, été frais et sec.
- Surface nette : 4 538 m2
- Coût de construction ou de rénovation : 5 177 858 €
- Nombre d'unités fonctionnelles : 102 Logement(s)
- Coût/m² : 1141 €/m2
Label / Certifications :
-
Consommation d’énergie primaire
56.1 kWhep/m2.an
(Méthode de calcul : RT 2005 )
- Opération labellisée BBC Effinergie
- Certification Habitat & Environnement profil A
Une opération à trois typologies d'implantation
Le projet reflétait plusieurs challenges :
- faire cohabiter des logements sociaux dans une ZAC qui était majoritairement une zone résidentielle privée,
- ajouter de la densité à proximité de zones pavillonnaires,
- gérer un terrain en pente.
La solution architecturale retenue était de choisir trois typologies d'implantation: en barre, en U et vernaculaire. L'idée du projet était d'associer du logement individuel groupé avec de petites parcelles de jardin à des espaces communs variés. Un élément remarquable était la zone de passage qui scinde le projet en deux. Un autre élément important était le fort dénivelé du terrain et des contraintes PMR liées. Le groupe projet a décidé de transformer de l'individuel groupé en collectif. Mais hormis deux logements superposés, la logique de l'individuel a été conservée.
Une démarche collaborative
Pour atteindre ses objectifs, l'OPH Limoges Métropole a eu recours à la démarche accompagnée du Cluster Eco-Habitat. Les acteurs du projet ont prouvé qu'ils avaient un apport certain sur la conception. Ils ont joué le jeu de l'approche collaborative en consacrant des journées de concertation opérationnelles. Cela a permis de faciliter la prise de décision et l'implication des acteurs. Ce mode de management implique d'être particulièrement rigoureux dans la préparation des réunions.
Une collaboration favorisant l'évolutivité et l'innovation
Au cours du projet, des aléas classiques liés à des relevés topographiques et à des problématiques d'accessibilité notamment, ont amené le groupe projet à revoir de manière importante l'opération tout en conservant l'esprit initial. L'apport principal est la rapidité de prise de décision. Le maître d'ouvrage peut valider voire proposer des solutions résolvant ces aléas.Côté innovation, il est à noter que quelques logements ont été équipés de plaques à changement de phases pour amener de l'inertie tout en conservant de l'espace.
Démarche développement durable du maître d'ouvrage
- Labellisation BBC Effinergie- Certification Habitat & Environnement profil A
L'OPH Limoges Métropole a eu recours à la démarche accompagnée du Cluster Eco-Habitat. Les acteurs du projet ont prouvé qu'ils avaient un apport certain sur la conception. Ils ont joué le jeu de l'approche collaborative en consacrant des journées de concertation opérationnelles. Cela a permis de faciliter la prise de décision et l'implication des acteurs. ce mode de management implique d'être particulièrement rigoureux dans la préparation des réunions.
Description architecturale
Le projet reflétait plusieurs challenges :- faire cohabiter des logements sociaux dans une ZAC qui était majoritairement une zone résidentielle privée,
- ajouter de la densité à proximité de zones pavillonnaires,
- gérer un terrain en pentes.
La solution architecturale retenue était de choisir trois typologies d'implantation : en barre, en U et vernaculaire. L'idée du projet était d'associer du logement individuel groupé avec de petites parcelles de jardin à des espaces communs variés. Un élément remarquable était la zone de passage qui scinde le projet en deux. Un autre élément important était le fort dénivellé du terrain et des contraintes PMR liées. Le groupe projet a décidé de transformer de l'individuel groupé en collectif. Mais hormis deux logements superposés, la logique de l'individuel a été conservée.
Côté innovation, il est à noter que quelques logements ont été équipés de plaques à changement de phases pour amener de l'inertie tout en conservant de l'espace.
Plus de détails sur ce projet
http://www.cluster-ecohabitat.fr/blog/wp-content/uploads/2012/05/Landouge_Montevert.pdfIntervenants
Maître d'ouvrage
OPH Limoges Métropole (bailleur social)
Architecte
Atelier d’architecture Simon TEYSSOU
http://www.atelierarchitecture.fr/Bureau d'études autre
AUVERGNE ENERGIE SOLUTION
http://www.bet-aes.fr/Bureau d'études structures
SETERSO
Bureau d'études acoustique
SIGMA ACOUSTIQUE
Bureau d'études autre
DEJANTE
Entreprise
LAVAUD
gros oeuvre
Entreprise
MATHIS ET DANEDE
http://mathis-danede.fr/Charpente bois - Bardage bois - Menuiseries extérieures bois
Entreprise
BOUGNOTEAU
http://www.bougnoteau.com/Plomberie - Sanitaire - Ventilation - Chauffage
Entreprise
SMAC
http://www.smac-sa.com/Etanchéité - Toiture terrasse végétalisée - Sécurité toiture
Mode contractuel
Autres méthodes
Consommation énergétique
- 56,10 kWhep/m2.an
- 124,60 kWhep/m2.an
Performance énergétique de l'enveloppe
- 0,35 W.m-2.K-1
- 0,60
Systèmes
- Chaufferie gaz à condensation
- Radiateur à eau
- Plancher chauffant basse température
- Chaudière gaz individuelle
- Aucun système de climatisation
- Simple flux
- VMC hygroréglable (hygro A)
- Aucun système de production d'énergies renouvelables
Environnement urbain
Coûts de construction & exploitation
- 5 177 858 €
