Jacques Perotto

Conseil en management.

Un management de projet par :

- l'analyse de la valeur des moyens affectés à des usages,

- l’analyse fonctionnelle des territoires, des équipements et des espaces,

- l’approche environnementale de l’urbanisme, méthodologie d’intervention impulsée par l’ADEME,

- la démarche RSE, méthodologie d'application des principes de développement durable aux organisations,

- l'analyse organisationnelle des activités socio-économiques,

- l'évaluation des impacts financiers liés aux choix des investissements,

- l'approche des coûts économiques liés aux conditions de fonctionnement,

- la gestion des processus de changement par la coordination d'actions successives et simultanées en environnement complexe,

- la prospective urbaine par la mise en cohérence des politiques publiques et des tendances lourdes de l’évolution des territoires.

Fonder les conditions d’émergence d’un projet, maîtriser les processus d’action et dominer son déroulement.