Parcours Premium : Conduite d'une opération de construction à faible impact carbone

JOUR 1 – Démarche bas carbone

Qu’est-ce qu’une construction bas carbone

• Définition selon le référentiel E+C-
• Définition selon le label BBCA

Intégration d’une démarche d’économie circulaire dans un bâtiment neuf 

• Définitions de l’économie circulaire, du réemploi, du recyclage et de la réutilisation
• Clauses à insérer dans un programme, un CCTP, une charte chantier à travers des exemples concrets
• Illustrations par des études de cas

Gestion contractuelle

• Les différents types de contrats
• Les différents types de groupements d’entreprises
• Les pièces constitutives
• Les différents types de prix et leurs évolutions

Conduire une opération de construction bas carbone à chaque phase

• Montage de l’opération (études préalables)
• Programmation
• Sélection de la maîtrise d’oeuvre
• Études de conception APS / APD
• Études de conception PRO / DCE
• Réalisation et réception
• Exploitation

Etudes de cas de projet conduit dans une démarche bas Carbone

• Logements collectifs
• Bureaux

JOUR 2 – Rôles et responsabilités des acteurs

Fondements et éléments de contexte actuel autour de la réalisation d’une opération de construction

• Définition de la chronologie des évènements sur toute la durée de vie du bâtiment
• La conduite d'opération : les périmètres de chaque intervenant, responsabilités, livrables
• Les liens contractuels et fonctionnels avec la Maîtrise d’oeuvre et la Maîtrise d’Ouvrage

Le rôle et responsabilités des différents acteurs

• La Maîtrise d’Ouvrage et ses représentants
• L’équipe de Maîtrise d’oeuvre
• Les Entreprises et leurs prestataires
• Les contrôleurs, pilotes et coordinateurs

Gestion contractuelle

• Les différents types de contrats
• Les différents types de groupements d’entreprises,
• Les pièces constitutives,
• Les différents types de prix et leurs évolutions

La réglementation applicable et les risques à identifier

Responsabilités civile et pénale du constructeur

• Les responsabilités et assurances de chaque intervenant
• Les risques et sanctions applicables
• Durée des garanties et bénéficiaires

Le pilotage des étapes de conception

• Définition du besoin
• Les études préalables, de faisabilité et de programmation
• Les dossiers d’études de la Maîtrise d’oeuvre
• Le Dossier de Consultation des Entreprises
• Le Dossier d’Exécution

Budget général de l’opération

• Identification des postes budgétaires
• Modalités de rémunération de la Maîtrise d’oeuvre

JOUR 3 – De la conception à la réception

Le suivi d’exécution et contrôle

• Synthèse du dossier marché
• Tableau de bord de suivi
• Suivi budgétaire, Anticipation et gestion des risques
• Réunion de lancement, Différents types de plannings
• Documents à transmettre
• Suivi du respect des normes et DTU
• Contrôle des prestations
• Estimation des retards, Pénalités encourues

Procédure de réception des travaux

• Les enjeux de la réception
• Le déroulement, la chronologie, le contenu et le procès-verbal des OPR
• La proposition et la décision de réception
• Les différents cas de réserves
• Les dossiers de fin de chantier

Mise en oeuvre des garanties

• Parfait achèvement
• Biennale
• Décennale

Cas pratiques