Gérer le risque construction : méthodologie et réduction de coût (TEC59)

  • France
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  • 907 / FR
  • Formation continue
  • Rubriques / Sous-rubriques : Energie

  • Organisme: CSTB Formations
  • Durée - Lieux de formation: 1 jour - PARIS
  • Public : AMO - Maitre d'ouvrage
  • Prix HT : 890 €
  • Prix TTC : 890 €
  • Tarif net de taxes, déjeuner inclus

    Disponible en intra : Oui / Inclut du e-learning : Non


A découvrir

9h-17h30

Denis MENARD, Risk management, assurances et prévention, ASSCOR

La méthodologie de gestion du risque :

  • Identification des risques
  • Quantification des risques (fréquence/gravité)
  • Moyens de réduction des risques

 

Présentation des typologies de risques en fonction des environnements : Comment les identifier ? Combien ça coûte ? Comment les réduire ? :

  • Risques naturels :

-       risques climatiques – l’exemple des inondations (30% des constructions en zone inondable…)

-       risques constructifs/sols – l’exemple des sols mouvants

  • Risques administratifs et réglementaires :

-       risques administratifs – l’exemple du permis de construire

-       risques réglementaires – les exemples de l’accessibilité et de l’énergie

  • Risques humains (interfaces/relationnel) :

-       risques d’interfaces – l’exemple des variantes en cours de chantiers

-       risques relationnels – l’exemple du management de chantiers

 

Objectifs

Cette formation vous permettra de :

  •  Contribuer à la réduction de la sinistralité
  •  Inscrire le risque construction dans une démarche globale de gestion de projet
  •  Identifier les points essentiels de l’assurance aux différentes phases du projet de construction.


Description

PREREQUIS

Connaître le rôle des différents acteurs d’une opération de construction


Code stage : TEC59
Liens externes :

Formateurs


Dates / Lieux

Durée : 1 jour

Session 2

  • Début : 14 déc. 2022 - Fin : 14 déc. 2022
  •   4, avenue du Recteur Poincaré 75016 Paris - France
 enveloppe
 performance
 énergétique
 bâtiment
 formations

Auteur de la page

  • Emilie SUIRE

    Chef de projet

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