Topaz
Dernière modification le 12/04/2023 - 17:10
Renovation
- Type de bâtiment : Immeuble de bureaux
- Année de construction : 2009
- Année de livraison : 2022
- Adresse : 2 rue Paul Dautier 78140 VELIZY VILLACOUBLAY , France
- Zone climatique : [Cfb] Océanique hiver tempéré, été chaud, pas de saison sèche
- Surface nette : 4 000 m2
- Coût de construction ou de rénovation : 3 000 000 €
- Nombre d'unités fonctionnelles : 240 Poste(s) de travail
- Coût/m² : 750 €/m2
Proposé par :
Label / Certifications :
-
Consommation d’énergie primaire
117.14 kWhep/m2.an
(Méthode de calcul : RT 2005 )
Ce projet a remporté le Grand Prix du jury des Trophées Bâtiments Circulaires 2023 dans la catégorie « Maîtres d'ouvrage privés - bâtiments tertiaires ».
Sur une surface de près de 5270 m², rénovation des halls, des espaces services au RDC, du plateau du R+5 et des espaces extérieurs dans une démarche d’économie circulaire (conservation de produits, réemploi sur site, réemploi hors site, matériaux biosourcés et recyclés, valorisation des déchets, etc.)
La Société de la Tour Eiffel a souhaité engager une démarche d’économie circulaire sur l’opération. La démarche d’économie circulaire a pour objectif de créer une logique de boucle vertueuse afin de limiter les impacts environnementaux, d’optimiser l’utilisation des ressources et de parvenir à une économie viable et durable. Cette démarche s’appuie notamment sur la mise en oeuvre de matériaux de réemploi. Elle s’intègre également dans la dynamique de la loi AGEC. La démarche d’économie circulaire s’appuie sur la hiérarchie du mode de traitement des résidus, issus des déconstructions et rénovations, inscrite dans le Code de l’Environnement. Dans ce cadre, la Société de la Tour Eiffel a obtenu le label Circolab niveau 3.
De plus, la Société de la Tour Eiffel est membre du Booster du Réemploi, association de maîtrise d’ouvrage, dont le but est de massifier le réemploi. L’opération de rénovation du bâtiment Topaz a été un des projets sélectionnés par la maîtrise d’ouvrage pour être suivi par le Booster du Réemploi. Dans ce cadre, elle s’est engagée à intégrer des matériaux issus du réemploi.
Et si c'était à refaire ?
La mise en oeuvre de la démarche d’économie circulaire était une nouveauté pour la majorité des acteurs de l’opération de rénovation du bâtiment Topaz. Ils ont pu être confrontés à certaines difficultés ou freins et ont trouvé des solutions pour mettre en place la démarche d’économie circulaire.
Afin d’améliorer la mise en oeuvre de la démarche d’économie circulaire sur l’opération, il est nécessaire d’identifier les différents points forts et points sensibles et capitaliser dessus.
Planning et délais
Difficultés : planning contraint, besoin d'anticiper le temps de préparation de chantier
Les solutions envisagées :
Un temps de préparation de chantier suffisamment important est essentiel pour la bonne mise en oeuvre de la démarche d’économie circulaire. Un temps de préparation de 6 mois est conseillé pour les lots agencements et mobiliers, pour des quantités importantes de matériaux de réemploi et sur un projet sans gros oeuvre. Il permet de réaliser la recherche et le sourcing des matériaux, d’anticiper les contraintes logistiques et de stockage. Il est conseillé de prévoir un temps de préparation de chantier plus important pour la mise en oeuvre d’une démarche d’économie circulaire.
Pour les lots agencements et mobiliers, un découpage par lot sur des périmètres limités est préférable pour assurer la bonne mise en oeuvre de la démarche d’économie circulaire dans les délais impartis.
Il est nécessaire de définir une date maximale à laquelle la commande de l’alternative au produit circulaire doit être passée et de réaliser un rétroplanning à partir de cette date afin de respecter le planning du chantier.
La réactivité des acteurs de l’opération est essentielle afin de résoudre les problématiques, commander les matériaux avant qu’ils ne soient indisponibles et donc respecter le planning de chantier.
Budget
Difficultés : les matériaux éco-responsables, upcyclés, biosourcés ou recyclés sont souvent plus cher que leurs alternatives. Cela peut créer des dépassements de budget non anticipés.
Les solutions envisagées :
Un projet avec une démarche d’économie circulaire n’est pas nécessairement plus cher qu’un projet conventionnel. Des choix sur les matériaux choisis, la logistique, le stockage etc. sont à réaliser dès la conception pour rester dans le budget des travaux.
Une réflexion du projet en termes de coût global plutôt que de coûts par poste est à privilégier lors d’une démarche d’économie circulaire afin de pouvoir ajuster sur les différents matériaux et postes de dépense.
Choix, recherche et sourcing des matériaux circulaires
Difficultés :
- Attention au « greenwashing » sur les matériaux éco-responsables à labels, circuits courts, etc. Pour les matériaux éco-responsables, il n’est pas évident de distinguer le vrai du faux entre la conception réellement responsable du matériau et le marketing. Certaines marques font du « greenwashing » ce qui complexifie la recherche, ou elles ne sont pas assez précises sur la gamme de produits concernés par l’éco-responsabilité. Il est parfois difficile pour les architectes et les entreprises de pouvoir choisir des matériaux en ayant l’assurance qu’ils soient plus vertueux. Le marché du réemploi propose aujourd’hui une offre limitée de matériaux. Il a été difficile de trouver la juste quantité d’un même matériau ou produit, notamment lorsqu’une grande quantité est nécessaire.
- Le Marché du réemploi est réalisé en flux tendu et a une offre limitée en termes de quantités (identification des bons acteurs / fournisseurs de matériaux de réemploi). En effet, le marché de matériau de réemploi est géré avec très peu de stock. Les fournisseurs ne proposent pas tous une réservation du matériau de réemploi. Par exemple, la moquette a été préréservée pour une certaine surface par notre prestataire ERI auprès de son fournisseur. Cependant, du fait du temps de validation du produit, une partie du gisement a été vendu à un autre acheteur et le fournisseur a indiqué ne pas pouvoir maintenir la réservation plus longtemps. L’offre de matériau de réemploi est limitée ce qui n’a pas permis de mettre en oeuvre tous les matériaux souhaités en réemploi. C’est notamment le cas pour le mobilier, les cloisons, les portes, du bois pour bardage, etc.
Les solutions envisagées :
Trouver le bon gisement au bon moment avec la bonne quantité peut être un casse-tête. Une personne dédiée à la recherche de matériaux de réemploi en interne aux entreprises de construction permettrait de résoudre cette problématique. Cette personne coordonne les flux de matériaux de réemploi entre les différentes opérations de curage de l’entreprise et complète avec des gisements extérieurs pour répondre au besoin. Les entreprises peuvent aussi faire appel à un AMO économie circulaire pour gérer ce sourcing.
Prévoir une liste d’acteurs de l’économie circulaire pertinents pour l’opération dans le dossier de consultation des entreprises de travaux facilite le travail de sourcing des matériaux de réemploi des entreprises.
Afin de décrypter le vrai du faux sur l’éco-responsabilité des produits de construction, l’architecte peut être accompagné par un AMO économie circulaire avec une connaissance des produits présents sur le marché et des labels.
Par ailleurs, une autre solution peut être la réservation et l’achat du gisement par la maîtrise d’ouvrage. Cependant, cette solution a des limites car elle nécessite un espace de stockage avant la pose et peut poser des problèmes de compatibilité avec les autres produits prévus sur l’opération.
Le réemploi est aujourd’hui encore une technique de construction peu courante.
La réactivité pour validation du matériau circulaire trouvé, par la maîtrise d’oeuvre, le bureau de contrôle et tout autre acteur concerné, est essentielle afin de pouvoir passer commande avant que le gisement n’existe plus.
Tous les acteurs du bâtiment sont en train ou doivent monter en compétences et s’ouvrir sur les démarches d’économie circulaire. Ces pratiques n’étant pas encore courantes, les compétences des acteurs du bâtiment vont progressivement se former et intégrer la démarche d’économie circulaire. Entre temps, il est important de les accompagner pour structurer leur démarche en interne et les former sur le sujet.
Qualité et conformité des matériaux de réemploi
Difficultés :
La qualité des matériaux de réemploi n’a pas toujours été au rendez-vous. Les fournisseurs ne garantissent pas toujours la qualité ou n’ont pas la même conception du niveau de qualité recherché. Cela est notamment arrivé pour la moquette et le mobilier de réemploi. Des pièces du mobilier de réemploi présentaient des coups visibles et des traces d’usure. Pour la moquette noire du R+5, des traces et tâches ont été constatées après la pose. Un nettoyage n’a pas permis de les retirer et elles ont virées "jaunes". Il s’agit probablement de tâches de liquides frigorigènes d’installation CVC sur le lieu d’origine de la moquette. Le rendu n’étant pas acceptable, l’entreprise ERI a dû déposer la moquette, en retrouver une autre et reposer cette nouvelle moquette de réemploi pour laquelle nous n'avons pas eu le choix de la couleur (bleue au lieu de noir initialement prévu).
Les matériaux de réemploi n’ont pas de fiche produit officielle. Les fournisseurs de réemploi fournissent parfois la documentation d’origine du fournisseur ou un équivalent de fiche produit de matériaux de réemploi mais qui n’est pas reconnue, notamment par le bureau de contrôle. Cela a été le cas pour la moquette de réemploi. L’absence de documentation justificative reconnue a été un problème pour avoir un avis clair du bureau de contrôle sur ce produit. Celui-ci a manqué de réactivité pour être en phase avec la démarche d’économie circulaire et a bloqué le projet temporairement. Cette absence de retour est dommage et contraignante.
Le réemploi sur site de certains matériaux a été essayé mais n’a pas été possible sur l’ensemble du gisement. Cela a été le cas pour les BAES. Ils ont été déposés pendant le curage, puis reposés. Plus de la moitié des BAES n’étaient plus conformes et ont dû être remplacé par des BAES neufs. La durée de vie de certains équipements et produits n’est pas garantie en réemploi. Le retour d’expérience manque encore sur la durée de vie des matériaux et leur réemployabilité
Les solutions envisagées :
La qualité précise des matériaux de réemploi n’étant pas connue, des solutions peuvent être mise en place pour s’assurer de l’état et/ou les performances avant la mise en oeuvre et la pose du matériau :
- La maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’oeuvre communiquent clairement aux entreprises la qualité de matériaux de réemploi recherchée en fonction des zones et des matériaux. Par exemple, une qualité moindre des matériaux de réemploi peut être acceptée dans les locaux techniques mais pas dans les halls ou les bureaux ;
- Les éventuels tests pour vérifier des performances des matériaux de réemploi sont réalisés avant la dépose ou après les opérations de remise en état afin de pouvoir réagir en cas de non-conformité ;
- L’entreprise, accompagnée éventuellement de l’architecte, vont directement dans l’entrepôt du fournisseur pour constater l’état avant achat et sélectionner les matériaux de réemploi avec une qualité satisfaisante ;
- L’entreprise reçoit le matériau de réemploi à son entrepôt pour constater la qualité du matériau de réemploi et pouvoir renvoyer directement au fournisseur s’il elle n’est pas satisfaisante ;
- L’entreprise réalise une zone témoin avec le matériau de réemploi et fait valider le rendu par la maîtrise d’ouvrage et l’équipe de maîtrise d’oeuvre avant de réaliser la pose de tout le produit ;
- En cas de doute sur la qualité et la cohérence esthétique (teinte uniforme) du produit lors de la pose, l’entreprise interpelle la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’oeuvre pour décision avant de continuer la pose.
La réactivité de la maîtrise d’oeuvre, du bureau de contrôle et de tout autre acteur concerné pour validation du matériau circulaire est essentielle afin de pouvoir passer commande avant que le gisement n’existe plus.
Acteurs du projet
Difficultés :
Pour respecter la qualité attendue par l'architecte, certains mobiliers de réemploi ont du être changés car ils présentaient des zones d'usures et des coups qui n'étaient pas acceptable; ce qui a augmenté le délai globale de mise en oeuvre de ces mobiliers.
L’AMO économie circulaire est arrivée en cours de conception sur le projet. Cela n’a pas permis d’anticiper certaines problématiques, de commencer la recherche de matériaux, ou encore d’avoir un cadrage et une structuration précise de la démarche d’économie circulaire; amenant l'architecte à reprendre une partie de sa conception.
Le nombre d’acteurs sur le projet a été un défi pour certaines entreprises pour s’adapter et répondre aux contraintes et besoins de chacun.
Le bureau de contrôle a manqué de réactivité pour être en phase avec la démarche d’économie circulaire et a bloqué le projet temporairement. Cette absence de retour est dommage et contraignante. Certains matériaux de réemploi ont failli ne pas pourvoir être mis en oeuvre.
Pour la partie agencement de son marché, Fairspace travaille avec des ateliers en chantier d’insertion qui n’ont pas vocation à croître, ce qui nécessite de bloquer la date plus un amont et donc d’avoir un délai suffisamment long.
Les solutions envisagées :
Des acteurs du projet motivés et ouverts sur l’intégration d’une démarche de réemploi sont essentiels pour la bonne mise en oeuvre de celle-ci. Le choix d’acteurs du projet qui adhérent, et ouverts à la démarche d’économie circulaire est nécessaire. Pour cela, la maîtrise d’ouvrage doit informer les différents acteurs de la démarche d’économie circulaire souhaitée lors de la passation des marchés de tous les acteurs, et avoir des critères de choix sur ce sujet.
Pour une démarche d’économie circulaire réussie, il est également important d’identifier et trouver les bons fournisseurs et partenaires en limitant la sous-traitance pour assurer le suivi et la qualité de la démarche.
Sur un projet avec une volonté de démarche d’économie circulaire, il est fortement conseillé d’intégrer l’AMO économie circulaire au moment du choix de l’architecte et du lancement de conception, afin d'intégrer le réemploi en amont du projet et d'accompagner l'ensemble des prestataires dans cette démarche encore innovante.
Cadre et souplesse du projet architectural
Fairspace a réussi à conjuguer le projet esthétique défini par l’architecte et l’utilisation de matériaux de réemploi. L’entreprise a respecté le cadre du projet esthétique (couleur, aspect, etc.). En parallèle, l’architecte a accepté des évolutions du projet initial (simplification des détails, dimensions légèrement modifiées, etc.) sans impacter l’esthétique du projet ce qui a permis d’intégrer plus de produits circulaires. Par exemple, l’architecte a accepté que deux tables rondes en volant de badminton ait un diamètre 10 cm plus petit pour permettre l’utilisation de ce revêtement.
Le choix de produits circulaires, réemploi, fin de stock ou encore upcyclés, a eu des impacts sur le planning, le projet esthétique, etc. L’architecte a réussi à maintenir un cadre cohérent au projet architectural (couleur, matériaux choisis, aspect, etc.) tout ayant une certaine souplesse pour réussir l’intégration de ces produits en modifiant un peu le projet initial. En effet, des écarts au projet initial ont été acceptés : utilisation de rondin en pin plutôt qu’en chêne, etc. Pour rentrer dans le budget alloué sur le marché d’agencement et mobilier du RIE, l’architecte a accepté des simplifications du design initial.
Les solutions envisagées :
Compte tenu que les gisements en réemploi ne permettent pas toujours de répondre à la demande il est nécessaire que l'architecte puisse faire preuve d'agilité pour adapter sa conception.
Mise en oeuvre d'une démarche d'économie circulaire
La démarche d’économie circulaire est décrite comme une réussite par l’ensemble des acteurs du projet. Elle a été source de motivation et de fierté pour l’ensemble des acteurs.
La démarche d’économie circulaire a permis aux acteurs du projet de réfléchir sur leur façon de concevoir et de construire un bâtiment, en particulier sur le choix des matériaux et les bonnes pratiques déjà intégrées, qui ont été ainsi valorisées. Par exemple, cette opération est une des premières en réemploi pour l’agence d’architecture Outsign, qui dorénavant a le bon reflexe pour se renseigner sur la circularité et l’éco-responsabilité des produits à intégrer dans la conception de leurs différents projets.
De même, la démarche d’économie circulaire amène à réfléchir différemment sur les projets. Par exemple, le remplacement du carrelage du RIE a été un temps envisagé car des carreaux étaient cassés ou laissant apparaître des points de fixation d'anciens mobiliers. Finalement, il a été décidé de conserver le carrelage existant, de remplacer les carreaux cassés et de reboucher les trous à la résine.
De nombreux matériaux circulaires ont été mis oeuvre sur le projet : réemploi, upcyclés, biosourcé ou encore éco-responsables ; ce qui est un succès.
Le bilan global de la démarche est bon, porté notamment par une entreprise de curage compétente et performante ainsi qu'un AMO économie circulaire, compétent et pédagogue. Ces deux partenaires ont permis de tirer le meilleur de chacun et de faire monter en compétence tous les acteurs du projet.
Cette réussite se caractérise par :
- Une démultiplication des initiatives touchant à tous les items de l'économie circulaire (réemploi, réutilisation, recyclage) ;
- La qualité et la diversité des matériaux mis en oeuvre ;
- Une économie de projet équilibrée.
La démarche d’économie circulaire est un défi motivant et source de fierté pour l’ensemble des acteurs du projet. Les économies réalisées sur les impacts environnementaux par rapport à une opération conventionnelle prouvent que l’économie circulaire est une solution pour la transition écologique du bâtiment.
Le projet de rénovation du bâtiment Topaz est une première étape permettant d'envisager une généralisation de la démarche sur l'ensemble des projets.
En conclusion, la démarche d'économe circulaire est un succès sur différents aspects :
- Implication de tous les acteurs
- Bilan économique positif (pas de surcoût)
- Enjeux environnementaux qui ont de l'avenir
- Tous les items de l'économie circulaire ont été touchés
- Tous les champs des possibles ont été étudiés
- Démarche reconnue – obtention du label Circolab + candidat aux Trophées Bâtiments Circulaires
Plus de détails sur ce projet
https://societetoureiffel.com/buildings/topaz/https://www.outsign.fr/fr/projets/champs-d-activite/bureau/des-bureaux-tout-en-poesie
https://www.construction21.org/france/data/sources/users/20250/20230412152342-conferenceenerjmeeting-hp.pptx
Crédits photo
Société de la Tour Eiffel
Maître d'ouvrage
Maître d'œuvre
Intervenants
Assistance à Maîtrise d'ouvrage
CITAE
Apolline VANDERSPEETEN - apolline.vanderspeeten[a]citae.fr
https://www.citae.frAMO Economie circulaire et évaluatrice label Circolab
Assistance à Maîtrise d'ouvrage
LELIEN
Thierry DONGUE - thierry.dongue[a]societe-lelien.fr
Autre intervenant
BUREAU VERITAS
https://www.bureauveritas.fr/Contrôleur Technique
Architecte
OUTSIGN
Mike DAONGAM - mike.daongam[a]outsign.fr
https://www.outsign.fr/fr/Maître d'œuvre
ANGELINA WAGON
Angélina WAGON - wagon.angelina[a]orange.fr
Architecte paysagiste
Maître d'œuvre
MUGO
Maxime STEFANUTO - mstefanuto[a]mugo.fr
https://www.studiomugo.com/Espaces verts conception
Entreprise
TRICYCLE
Sergi CASTOR - sergi.castor[a]tri-cycle.fr
https://tricycle-environnement.fr/Curage
Entreprise
ERI
Arbab IJAZ - aijaz[a]eri.fr
https://www.eri.fr/Travaux Tous corps d'états
Entreprise
FAIRSPACE
Marion DESERT - marion[a]fairspace.fr
https://fairspace.fr/Pour des espaces de travail durables - agencement menuisés et mobiliers RIE
Entreprise
OCELLIS
Pascal VINEY - pviney[a]ocellis.fr
https://ocellis.fr/Agencement menuisé
Entreprise
WASTE MARKETPLACE
Jérôme De Tomasi - 55 avenue Paul Kruger 69100 VILLEURBANNE
https://www.wastemarketplace.fr/Gestion des déchets mise en place de plateforme en ligne
Entreprise
RBC
Lucie RIDOU - lucie[a]rbcmobilier.com
https://rbcmobilier.com/Mobilier terrasse
Mode contractuel
Forfaitaire clé en main
Type de marché public
Non concerné
Allotissement des marchés travaux
Corps d'Etat Séparés
Consommation énergétique
- 117,14 kWhep/m2.an
- Consommation électrique : 1 652 488 kWh
- Consommation chauffage urbain : 501 781.25 kWh
- 117,14 kWhep/m2.an
Plus d'information sur la consommation réelle et les performances
Attention pas de consommation après travaux puisque l'actif est en cours de réception. L'ensemble des consommations reporté sont des consommations avant travaux en période occupée.
Systèmes
- Réseau de chauffage urbain
- Ventilo-convecteur
- Chauffe-eau électrique individuel
- Réseau urbain
- Groupe de Production d'eau glacée
- Ventilo-convecteur
- VMC autoréglable
- Aucun système de production d'énergies renouvelables
Démarche biodiversité
- Renforcement variétal des strates arborée, arbustive et herbacée par la plantation de 4.663 végétaux dont 77% issus de la palette végétale indigène au Bassin Parisien ;
- Création d'une lisière boisée étagée en limite de propriété, d'un verger et de massifs d'aromatiques face à la terrasse du RIE revêtue de dalles claires, le tout pour lutter contre le phénomène d'îlot de chaleur ;
- Création de prairies fleuries sur 234m2 pour créer des zones refuge et alimentation pour la petite faune ;
- Fourniture et mise en place de 4 nichoirs (rouge-gorge et mésange bleue), 2 hôtels à insectes et 1 panneau pédagogique 'Biodiversité' (voir photos) ;
- Gestion raisonnée du site dans le cadre des travaux de confortement couvrant l'année de garantie de reprise des végétaux (entretien différencié).
- Suppression de 160m2 de bambous (plante invasive), décapage sur 80cm de profondeur de la terre polluée (rhizomes), apport de terre végétale amendée ;
- Décapage sur 50cm de profondeur de 25m2 de terres polluées, apport de terre végétale amendée ;
- Mise en place de plaquettes forestières ou Bois Raméal Fragmenté (BRF) sur 5 à 7cm d'épaisseur pour couvrir l'ensemble des sols des massifs plantés et limiter les besoins en eau potable soit 828m² ;
- Choix de revêtements drainants (récupération des dalles drainantes du stationnement pour la création d'allées) ou de dalles à joints sable, ou en pas japonais enherbés pour limiter la fragmentation et maintenir les fonctions d'infiltration naturelle du sol.
Solution
Revêtement de sol
ORAK
Nicolas LOHEAC
https://www.orak.fr/Second œuvre / Revêtements de sol
Dépose soignée et reconditionnement pour réemploi de moquettes.
WASTE MARKETPLACE
Jérôme de Tomasi - 55 avenue Paul Kruger 69100 VILLEURBANNE
Aménagement extérieurs / Déchets : collecte & valorisation
Gestion des déchets avec mise en place d'une plateforme en ligne pour effectuer les demandes de rotation, suivre la traçabilité des déchets et établir les reportings.
FAIRSPACE
Second œuvre / Équipements intérieurs
Sourcing et coordination des agencements menuisés et du mobilier en reemploi et matériaux upcyclés.
Coûts de construction & exploitation
- 190 000 €
- 3 000 000 €
Stratégie économie circulaire
- Maximisation du nombre de lots impactés
Réemploi (même usage) / Réutilisation (changement d'usage)
- Revêtements de sol
- Cloisons
- Faux-Plafonds
- Faux-planchers
- Electricité
- CVC
- Aménagements extérieurs
|
Produit |
Qté |
Localisation d’origine |
Destination |
Repreneur |
|
Cloisons amovibles |
17,3 t |
R+5 |
Réemploi sur place |
Société de la Tour Eiffel |
|
Ecran TV ou PC |
3 U |
|||
|
Chaises de bar |
16 U |
Mobilier RIE |
Stockage en entrepôt Tricycle / vente occasion |
Tricycle Office |
|
Chaises |
77 U |
|||
|
Chaises hautes |
39 U |
|||
|
Tables |
57 U |
|||
|
Tables rondes |
3 U |
|||
|
Canapés |
11 U |
|||
|
Grands luminaires blancs |
2 U |
|||
|
Tables blanches |
34 U |
Terrasse |
Stockage en entrepôt Tricycle / vente occasion |
Tricycle Office |
|
Tables hautes rondes |
8 U |
|||
|
Chaises blanches |
67 U |
|||
|
Chaises noires |
30 U |
|||
|
Tables |
50 U |
Mobilier RIE |
Réemploi sur une autre opération de la MOA |
Société de la Tour Eiffel |
|
Chaises empilables blanches |
100 U |
|||
|
Tables hautes |
2 U |
|||
|
Chaises hautes |
24 U |
Liste des produits et matériaux réemployés, réutilisés, upcyclés, recyclés ou biosourcés mis en œuvre lors de l’opération de rénovation.
|
Elément d’ouvrage |
Type de produit circulaire |
Localisation |
Quantité |
Fournisseur |
|
Tout Corps d’Etat |
||||
|
Lot 03 – GO VRD |
||||
|
Dalle gravillonnée |
Réemploi sur site |
Terrasse |
26 m² |
- |
|
grave recyclée de béton en granulométrie 0/31,5 |
Surplus de chantier |
Terrasse |
160 t |
JLC, sous-traitant d’ERI |
|
géotextile |
Surplus de chantier |
Terrasse |
500 m² |
JLC, sous-traitant d’ERI |
|
Ferraillage |
Surplus de chantier |
Local poubelle |
200 kg |
JLC, sous-traitant d’ERI |
|
Sable 0/4 |
Surplus de chantier |
Local poubelle |
2 m3 |
JLC, sous-traitant d’ERI |
|
Bloc perforés béton (parpaing) |
Surplus de chantier |
Local poubelle |
45 m² |
JLC, sous-traitant d’ERI |
|
Lot 04 – Cloisons Plâtrerie |
||||
|
Cloison Prégyplac standard BA13 + ossature |
Surplus de chantier |
|
30 m² |
ANA, sous-traitant d’ERI |
|
hydro BA13 |
Surplus de chantier |
|
50 m² |
ANA, sous-traitant d’ERI |
|
ossature |
Surplus de chantier |
|
200ml |
ANA, sous-traitant d’ERI |
|
Vis placo, vis auto-foreuse |
Surplus de chantier |
|
10 cartons |
ANA, sous-traitant d’ERI |
|
Lot 05 – Métallerie Serrurerie |
||||
|
panneau de cloison amovible |
réemploi sur site |
R+5 |
5 U |
- |
|
Auvent extérieur dalle sous l’auvent |
Conservation / réparation |
Hall 2 |
5 m² / 6 U |
- |
|
Lot 06 – Menuiserie bois |
||||
|
Tasseaux bois |
Surplus de chantier |
|
20 m² |
UMEF |
|
Habillage local poubelles |
Recyclé |
|
20 m² |
Laméo |
|
Lot 07 – Faux-plafonds |
||||
|
Faux-plafond plâtre |
50 % surplus de chantier BA13 |
|
70 m² |
ANA, sous-traitant d’ERI |
|
Dalles de faux-plafond |
Réemploi sur site |
R+5 |
1800 m² |
- |
|
Lot 08 – Sol souple |
||||
|
Moquette |
Réemploi |
R+5 bureaux / mezzanine |
500 m² |
Baticycle |
|
Moquette |
Réemploi |
|
200 m² |
Baticycle |
|
Moquette |
Réemploi |
R+5 circulations |
450 m² |
ORAK |
|
Moquette |
réemploi |
R+5 bureaux / mezzanine |
770 m² |
Orak |
|
Sol souple |
Fin de stock (déclassé ou obsolète) |
|
206,8 m² |
Tarkett |
|
Faux-plancher |
Réemploi sur site |
RDC |
100 m² |
- |
|
Lot 09 – Sol dur |
||||
|
Carrelage en complément des sols existants par récupération |
Réemploi sur site |
RIE |
10 dalles |
- |
|
Dalle GC 45x90 MIRAGE NA.ME BOURGOGNE sur lit de sable Terrasse + pas japonais |
Surplus fournisseur (annulation commande) |
Terrasse |
529,74 |
Frazzi |
|
Lot 10 - Peinture |
||||
|
Peinture blanche |
Biosourcée |
Tout |
4740,37 m² |
Algo Paint |
|
Peinture colorée |
Biosourcée |
Tout |
1040,46 m² |
Algo Paint |
|
Lot 14 – Stores et rideaux |
||||
|
Stores |
Réfection et conservation |
R+5 |
80% |
|
|
Lot 17 - Electricité |
||||
|
BAES |
réemploi sur site |
RIE, Hall 2 , Cafétaria, Hall 1 |
9 U |
- |
|
Câbles |
Conservation |
|
1045 m |
- |
|
Câbles |
Fin de stock |
|
1800 m |
- |
|
Boites Plexo de dérivation |
Réemploi sur site |
|
20 U |
- |
|
Cordon / Cable Wieland |
Réemploi sur site |
|
25 U |
- |
|
Disjoncteurs / Circuits |
conservation |
|
16 U |
- |
|
Lot 18 – CVC Plomberie |
||||
|
Gaine souple isophonique d200mm |
Surplus de chantier |
|
40 ml |
|
|
Laine type Kraft alu 25 |
Surplus de chantier |
|
|
|
|
Ventilo-convecteurs |
Réemploi sur site -> déplacé |
Cafétaria |
3 U |
|
|
Espaces Verts |
||||
|
Terre |
réemploi sur site |
Extérieur |
38 m3 |
- |
|
Lierre |
Converser |
|
en attente |
- |
|
Végétaux |
Conserver en partie |
|
en attente |
- |
|
Dalle drainante |
Réemploi sur site |
bulle travail et escalier RIE |
111 m² |
- |
|
dalle pas japonais |
Réemploi sur site |
massif RIE |
36 U |
- |
|
massifs béton |
Réemploi sur site |
candélabres |
2 U |
- |
|
Aménagement |
||||
|
Mobilier |
||||
|
Pouf |
réemploi (reconditionné) |
terrasse showroom |
4 |
|
|
Banquette |
réemploi (reconditionné) |
terrasse showroom |
2 |
|
|
Table basse |
réemploi (reconditionné) |
terrasse showroom |
2 |
|
|
Table haute |
réemploi (reconditionné) |
terrasse showroom |
2 |
|
|
Tabouret |
réemploi (reconditionné) |
terrasse showroom |
4 |
|
|
Canapé |
réemploi |
Mezzanine R+1 H1 |
1 |
|
|
Canapé |
réemploi |
Mezzanine R+1 H2 |
1 |
|
|
Table basse |
réemploi |
Mezzanine R+1 H1 |
1 |
|
|
Table basse |
réemploi |
Mezzanine R+1 H2 |
1 |
|
|
Pot |
réemploi |
showroom R+5 |
1 |
|
|
Agencement et mobilier RIE |
||||
|
Pièces sur mesure |
||||
|
Mélaminé 19 mm |
Réemploi |
Socles et plinthes |
23,75 m² |
Minéka |
|
MDF 16 mm |
Réemploi |
Panneau droits stratifié et structure invisible |
165,82 m² |
Minéka |
|
Agglo 30 mm |
Réemploi |
Table vitre |
8,8 m² |
Atelier (chutes) |
|
Contreplaqué cintrable issu de forêts éco-gérées |
Eco-responsable |
Parties courbes |
20.90 m² |
|
|
Demi rond épicéa issu de forêts éco-gérées |
Eco-responsable |
|
275 U |
|
|
Revêtement Wall-In |
En partie recyclé |
|
||
Dans une démarche d’économie circulaire, le réemploi est le moyen le plus efficace de limiter les impacts environnementaux et d’optimiser l’utilisation des ressources. C’est la valorisation des matériaux issus du curage à privilégier.
Lors du curage, Tricycle Curage a déposé soigneusement des produits et matériaux pour être réemployés sur site ou hors site par l’intermédiaire d’un repreneur. Il s’agit principalement de cloisons amovibles et de mobiliers car ces équipements sont conçus pour être démontables et sont en bon état.
Parmi les matériaux de réemploi, la Maîtrise d’ouvrage a fait le choix de déposer et stocker toutes les cloisons amovibles du R+5 sur site pour être mise à disposition du preneur afin de lui permettre de cloisonner à sa guise le plateau. Cette solution permet d’éviter l’achat de matériaux neufs par le preneur et limiter le gaspillage.
Toujours dans cette optique, et également pour des raisons économiques, le carrelage du RIE n’a pas été déposé et a été conservé sur site, malgré des carreaux endommagés. La réparation des quelques carreaux cassés et présentant des impacts de vis a permis d’éviter 7 t de déchets.
Bilan des objectifs d'économie circulaire par lots et sous lots :
|
Lot |
Masse totale des matériaux sur l'opération (t) |
Masse totale de réemploi (t) |
Taux de réemploi issu de curage / déconstruction |
Masse totale de surplus de chantier (t) |
Taux de surplus de chantier (réemploi) |
Taux de réemploi total |
Masse totale de matériaux recyclés / biosourcés (t) |
Taux de matériaux recyclés / biosourcés |
|
TCE |
||||||||
|
GO |
291,8 |
3,06 |
1,0% |
12,50 |
4,3% |
5,3% |
160,00 |
54,8% |
|
Cloisons - plâtrerie |
6,8 |
0,00 |
0,0% |
0,83 |
12,3% |
12,3% |
0,00 |
0,0% |
|
Metallerie Serrurerie |
0,9 |
0,36 |
39,2% |
0,00 |
0,0% |
39,2% |
0,00 |
0,0% |
|
Menuiserie |
9,1 |
0,00 |
0,0% |
0,01 |
0,1% |
0,1% |
0,27 |
3,0% |
|
Faux-plafond |
179,0 |
9,60 |
5,4% |
0,35 |
0,2% |
5,6% |
0,00 |
0,0% |
|
Sols souples |
76,3 |
4,44 |
5,8% |
0,58 |
0,8% |
6,6% |
0,00 |
0,0% |
|
Sols durs |
24,0 |
0,11 |
0,5% |
13,25 |
55,2% |
55,7% |
0,00 |
0,0% |
|
Peinture |
2,8 |
0,00 |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
0,0% |
2,52 |
91,6% |
|
Adhésif |
0,9 |
0,00 |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
|
Miroir |
0,6 |
0,00 |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
|
Stores - Rideaux |
4,1 |
3,24 |
80,0% |
0,00 |
0,0% |
80,0% |
0,00 |
0,0% |
|
Electricité |
10,0 |
1,12 |
11,2% |
3,24 |
32,4% |
43,6% |
0,00 |
0,0% |
|
CVC - Plomberie |
3,4 |
0,12 |
3,7% |
0,64 |
19,1% |
22,8% |
0,00 |
0,0% |
|
Espaces verts |
||||||||
|
Espaces verts (hors terre et plantations) |
241,84 |
22,71 |
9% |
0,00 |
0% |
9,4% |
0,00 |
0% |
|
RIE |
||||||||
|
Pièces sur mesure |
5,01 |
2,68 |
53,4% |
0,00 |
0,0% |
53,4% |
0,00 |
0,0% |
|
Assises et tables |
2,62 |
0,53 |
20,2% |
0,00 |
0,0% |
20,2% |
2,09 |
79,8% |
|
Accessoires |
0,07 |
0,06 |
80,6% |
0,00 |
0,0% |
80,6% |
0,00 |
0,0% |
|
Agencement |
||||||||
|
Agencement |
6,00 |
0,00 |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
|
Mobilier |
||||||||
|
Mobilier |
3,67 |
0,32 |
8,6% |
0,00 |
0,0% |
8,6% |
0,04 |
1,1% |
|
Lot |
Masse totale des matériaux sur l'opération (t) |
Masse totale de réemploi (t) |
Taux de réemploi issu de curage/déconstruction |
Masse totale de surplus de chantier (t) |
Taux de surplus de chantier (réemploi) |
Taux de réemploi total |
Masse totale de matériaux recyclés / biosourcés (t) |
Taux de matériaux recyclés / biosourcés |
|
Total |
868,75 |
48,33 |
5,6% |
31,40 |
3,6% |
9,2% |
164,92 |
19,0% |
|
Résultats de la démarche d'économie circulaire |
Tout corps d'état |
Espaces verts |
RIE |
Agencement |
Mobilier |
Total |
||
|
Masse totale de réemploi in situ (t) |
20,61 |
22,71 |
0 |
0 |
0 |
43,31 |
||
|
Masse totale de réemploi ex situ (t) |
1,44 |
0,00 |
3,26 |
0,00 |
0,32 |
5,02 |
||
|
Masse totale de réemploi (t) |
22,05 |
22,71 |
3,26 |
0,00 |
0,32 |
48,33 |
||
|
Taux de réemploi issu de curage/déconstruction |
3,6% |
9,4% |
42,3% |
0,0% |
8,6% |
5,4% |
||
|
Masse totale de surplus de chantier (t) |
31,40 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
31,40 |
||
|
Taux de surplus de chantier (réemploi) |
5,2% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
3,6% |
||
|
Taux de réemploi total |
8,8% |
9,4% |
42,3% |
0,0% |
8,6% |
9,0% |
Logistique
- Sur site, sur une aire dédiée dans un lieu couvert
- Sur une plateforme extérieure, en couplant avec des opérations de remise en état et reconditionnement
- Sur site, sur une aire dédiée dans un lieu couvert
- Pas de problématique de stockage, approvisionnement corrélé à l'avancement du chantier
Assurance
Bilan environnemental
- CO2 : 42 t CO 2 soit 21 kgCO 2 /m 2 d’économie de carbone 35 AR Paris New York en avion) : 35t grâce au réemploi et 7t grâce à la valorisation des déchets ;
- ERA : 200 g Sb eq, réduction de l’épuisement des ressources abiotiques 12 M de sacs plastiques) ;
- Energie : 480 MWh économisés, soit l’équivalent de 30 allers retours Paris Marseille en TGV ;
- Eau : 2500 l économisés ;
- Déchets : 42 t de déchets évités (production annuelle de déchets pour 70 habitants).
| Catégories | CO2 évité (kg) | Consommation Eau évité (m3) | Déchets évités (kg) |
| Aménagements extérieurs | 7103,45405 | 30,8960876 | 17677,99788 |
| Aménagements extérieurs / Serrurerie - Métallerie | 0 | 0 | 0 |
| Charpente | 0 | 0 | 0 |
| Cloisons | 6702,912 | 49,53518031 | 383,6259692 |
| Couverture | 791,44 | 4,8048 | 1563,64 |
| Couverture / Aménagements extérieurs | 0 | 0 | 0 |
| Eclairages | 0 | 0 | 0 |
| Eclairages sécurité | 60,93269524 | 4,032572244 | 108,2537117 |
| Equipements de génie climatique | 0 | 0 | 0 |
| Equipements électriques | 2234,33393 | 2305,489084 | 4966,68702 |
| Façades | 0 | 0 | 0 |
| Faux plafonds | 325,4188 | 2,6375055 | 885,5168746 |
| Faux planchers | 6494,577871 | 78,13461952 | 4422,668769 |
| Faux-plafonds | 23089,67385 | 359,3736619 | 34198,85826 |
| Gros-œuvre | 1249,026809 | 5,861335294 | 3073,524795 |
| Installations sanitaires | 0 | 0 | 0 |
| Isolation | 0 | 0 | 0 |
| Menuiserie ext | 3033,269381 | 29,34492271 | 3472,816614 |
| Menuiseries intérieures | 0 | 0 | 0 |
| Mobilier | 4595,832013 | 10784,84045 | 1958,734577 |
| Peinture | 4839,046791 | 128,998162 | 4582,429127 |
| Plomberie | 0 | 0 | 0 |
| Revêtements de sols | 26862,96757 | 2180,063319 | 27499,98563 |
| Revêtements de sols ou muraux | 0 | 0 | 0 |
| Revêtements muraux | 0 | 0 | 0 |
| Sécurité du bâtiment | 0 | 0 | 0 |
| Serrurerie - métallerie | 0 | 0 | 0 |
| VRD | 0 | 0 | 0 |
| CO2 évité (kg) | Consommation Eau évité (m3) | Déchets évités (kg) | |
| TOTAL | 87382,88577 | 15964,0117 | 104794,7392 |
| Km en petite voiture | Nb de Baignoires rectangulaires | nb d'années de déchets ménagers d'un français | |
| Equivalent | 699063 | 106427 | 210 |
| Equivalent trajet Paris- Nice | 794,0 |
Voir page 33 à 38 du bilan de rénovation de l'immeuble pour plus d'informations (joint).
Impact financier
- 450 000 €
- Achat par l'entreprise auprès d'une plateforme de réemploi
- Autres
- 20 000 €
- 20,1 t de matériaux réemployés, dont 17,3 t sur site
- Taux de réemploi de 13,5 %
|
Date |
Etape |
|
Février 2022 |
Début du curage |
|
Avril 2022 |
Fin du curage Préparation de chantier rénovation TCE et espaces verts |
|
Mai 2022 |
Début des travaux rénovation TCE et espaces verts |
|
Juillet 2022 |
Pose et prémontage des mobiliers et agencements du RIE |
|
Septembre 2022 |
Pose des corolles et des agencements hors RIE |
|
Octobre 2022 |
Pose du mobilier hors RIE Fin des travaux TCE et espaces verts Réception |
|
Novembre 2022 |
Levée des réserves Livraison |
Lors de la phase exécution, une sensibilisation des entreprises a été réalisée pour acculturer les entreprises et les rendre moteurs de la démarche. Un suivi de l’AMO Economie circulaire a été réalisé une fois pendant le curage et tout au long du chantier de rénovation (environ toutes les 2 à 3 semaines pendant la réalisation effective des travaux). L’objectif de ce suivi était de s’assurer de la bonne mise en œuvre de la démarche, d’accompagner et de trouver des solutions aux problématiques rencontrées dans le respect des objectifs de réemploi, pour au final dresser un bilan complet de l'économie circulaire mis en oeuvre sur Topaz.
Economies liées à la mise en place de synergie - Bilan du réemploi en phase curage :
En synthèse, le bilan du réemploi pendant la phase curage est le suivant :
Communication
- Communication à la livraison du projet en décembre 2022 ;
- Vidéos Elise YAMAK et Hervé PAGNON ;
- Post sur LinkedIn.
Economie sociale et solidaire
Conception circulaire
- Achat de matériaux de réemploi, biosourcés et recyclés ;
- Mise à disposition de cloisons démontables de réemploi.
- Carrelage conservé pour limiter les déchets ;
- Intégration du réemploi.
- 20,1 t de déchets évités grâce au réemploi ;
- 128,4 t de matières recyclées ;
- Taux de valorisation matière de 86,4 % ;
- Taux de valorisation global (matière + énergétique) de 86,7%.
|
Type |
Filière |
Quantité |
Valorisation |
|
Déchets d’ameublement et d’équipement (DAE) |
Valdelia (éco-organisme agréé) |
3,44 t |
83% matière 7% énergétique |
|
Déchets industriels banals (DIB) |
Tersen Paprec |
24,2 t |
81% |
|
Bois |
Tersen Paprec |
3,6 t |
50% matière 50% énergétique |
|
Gravats |
Tersen |
88,6 t |
100% |
|
Type |
Filière |
Quantité |
Valorisation |
|
|
Paprec |
|
|
|
Ferraille |
Revival (Derichebourg Environnement) |
3,3 t |
99% |
|
Plâtre |
Tersen Paprec |
6,9 t |
100% |
|
Déchets ultimes |
Paprec |
10,4 t |
0% |
|
Textile (moquette) |
Tarkett – programme ReStart |
2,3 t |
NC Matière et énergétique |
La traçabilité des déchets a été partiellement récupérée. Les bordereaux de suivi de déchets de Valdelia, Derichebourg, Paprec et Tersen ont été transmis. Les attestations de valorisation ont été transmises pour Derichebourg et Paprec.
En synthèse, le bilan de la valorisation des déchets pendant la phase curage est le suivant :
La volonté de la maîtrise d’ouvrage de valoriser les déchets en phase curage a été respectée.
Informations complémentaires (documents PDF)
Raisons de la candidature au(x) concours
La rénovation du Bâtiment «Topaz » : un enjeu fort pour la Société de la Tour Eiffel / Stratégie RSE. Ce projet pilote de la stratégie RSE, porté sur une expérimentation d’un grand nombre de lots différents (16 concernés sur 20), pour aborder tous les aspects de l’économie circulaire, plus que de viser un impact carbone élevé (réemploi, réemploi in situ, réemploi ex situ, surplus, eco-responsable, biosourcé, réutilisation, recyclage).
Economies grâce au réemploi et à la valorisation des déchets :
- CO2 : 42 t CO2, soit 21 kgCO2/m2, d’économie de carbone (35 AR Paris – New York en avion)
- 35 t CO2, grâce au réemploi
- 7 t CO2, grâce à la valorisation des déchets
- ERA : 200 g Sb, réduction de l’épuisement des ressources abiotiques (12 M de sacs plastiques)
- Energie : 480 MWh économisés, soit l’équivalent de 30 allers-retours Paris – Marseille en TGV
- Eau : 2500 l économisés
- Déchets : 42 t de déchets évités (production annuelle de déchets pour 70 habitants)
La démarche d'économie circulaire est un succès :
- Intégration et mise en œuvre de l’économie circulaire et en particulier du réemploi dans tous les marchés : Curage (TRICYCLE), TCE (ERI), Espaces verts (MUGO), Agencement et mobilier RIE (FAIRSPACE), Mobilier (RBC) ;
- Quantité et taux de réemploi en curage et en réemploi de bon niveau ;
- Valorisation des déchets performante pour le curage et la rénovation ;
- Bilan environnemental et économique de qualité pour le curage et la rénovation ;
- Implication et motivation de l’ensemble des acteurs du projet.
Le réemploi :
- Une nécessité environnementale
- Un choix économique gagnant (Bilan 0+) engageant toute la profession à considérer le réemploi comme une démarche normalisée.
Batiment candidat dans la catégorie
Maîtres d'ouvrage privés - bâtiments tertiaires
Céline MARQUES
Autres études de cas
Concours
Lauréat concours