Maître d'ouvrage

Nom : Vilogia

Contact : Etienne ANDREOLETTI - Responsable du pôle promotion

 https://www.vilogia.fr/

Maître d'œuvre

Nom : Conception-réalisation : Entreprise Générale (Bouygues Bâtiment IDF - Habitat Social), Architectes (TECNOVA et DGM & Associés), BET (CET ingénierie et Amiex) et AMO (PIBA).

Contact : Anthony MERLIN, chef de service adjoint Travaux - Bouygues Bâtiment IDF - Habitat Social

 https://www.bouygues-construction.com/

Intervenants

Fonction : Architecte

DGM & Associés

Yann DELHEMME

 http://www.dgm-architectes.fr

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Fonction : Architecte

Tecnova Architecture

Imen NEFFATI

 https://www.tecnova-architecture.fr/

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Fonction : Bureau d'études autre

CET Ingénierie

Sébastien BISSON

 http://cet-ingenierie.fr/

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Fonction : Entreprise

Bouygues Bâtiment IDF - Habitat Social

Anthony MERLIN, chef de service adjoint Travaux - Bouygues Bâtiment IDF - Habitat Social

 https://www.bouygues-construction.com/

Mode contractuel

Forfaitaire clé en main

Type de marché public

Conception réalisation

Allotissement des marchés travaux

Entreprise Générale

Consommation énergétique

• Consommation d’énergie primaire : 79,90 kWhep/m².an

Méthode de calcul : RT 2012

• Consommation avant travaux : 300,00 kWhep/m².an

Consommation réelle (énergie finale)

Consommation d'énergie finale après travaux : 46,10 kWhef/m².an

Performance énergétique de l'enveloppe

• UBat de l'enveloppe : 0,49 W.m^-2.K^-1

Indicateur : I4

• Etanchéité à l'air : 0,80

Systèmes

Chauffage :
• Chaufferie gaz
• Convecteur électrique
ECS :
• Chaufferie gaz
• Pompe à chaleur
Rafraîchissement :
• Autres
Ventilation :
• VMC hygroréglable (hygro B)
• Double flux avec échangeur thermique
Energies renouvelables :
• Aucun système de production d'énergies renouvelables
• Production d'énergie renouvelable : 15,90 %
Plus d'information sur les systèmes CVAC :

Une centrale de traitement de l'air (CTA) génère et distribue de l'air chaud (ou froid, selon la saison) dans les parties communes de la résidence.

Démarche biodiversité

Les marronniers de haute tige, vieux de plusieurs décennies, en bordure de parcelle, ont été préservés, et leur espace a été retravaillé pour créer une nouvelle strate végétale basse (prairie fleurie mellifère et nécessitant peu d'entretien). La cour intérieure est végétalisée sur 314 m² avec des arbustes d'agrément nécessitant, là encore, peu d'entretien. 

Le toit non accessible du premier niveau, au-dessus des commerces sur rue, est aménagé en faveur de la biodiversité. Différents éco-systèmes sont recréés grâce à différentes strates végétales et à l’installation de refuges pour la faune.

La répartition des charges admissibles sur cette toiture permet de varier les hauteurs de substrat et d’obtenir 4 typologies de végétalisation. Cette trame d’aménagement graphique est visible depuis les logements au dessus, assurant la qualité esthétique de l’espace. Des tas de pierres meulières de taille variables, des tas de bûches, des nichoirs et des tas de sable sont répartis sur la toiture pour favoriser la biodiversité urbaine. 

Actions d'atténuation de l'impact sur les sols et la biodiversité :

La démarche de sobriété foncière a été intégrée dès la conception du projet : la transformation en résidentiel a nécessité le doublement d'épaisseur de l'aile Est du bâtiment. En contrepartie, un raccourcissement de cette même portion a garanti un bilan de Zéro Artificialisation Nette, la surface déconstruite étant rendue à la pleine terre. En complément, un opérateur spécialisé dans la biodiversité urbaine a conçu et déployé des dispositifs sur-mesure pour une partie des toitures. 

Résilience

Aléas auxquels le batiment est exposé :
• Inondation/Crue lente
• Inondation/Crue rapide

Mesures de résilience mises en place :

La résidence est intégralement cuvelée (le cuvelage initial a conservé, et doublé d'un système intelligent de captation des eaux ruisselantes sur la périphérie des parois, avec une pompe de relevage raccordée au réseau des eaux pluviales), et les locaux techniques sont aménagés pour que les installations sensibles soient protégées contre les inondations. 

Environnement urbain

Si la résidence s'intègre dans le tissu urbain très qualitatif de ce quartier résidentiel de Suresnes, sa transformation contribue directement à l'amélioration des services de proximité : 

• Les 271 logements étudiants soutiendront l'activité commerciale de proximité existante, 
• Deux coques commerciales d'un total de 1 600 m² augmentent l'offre locale, 
• Un espace de 39 m² acquis par la RATP au RDC permet de créer un EVB (Espace Vie Bus), salle de repos réglementaire et indispensable à la prolongation de deux lignes de bus desservant le quartier. 
• Sur deux niveaux souterrains, une cellule de 6 400 m² de "logistique du dernier kilomètre" propose aux entreprises et aux particuliers des espaces à louer pour stocker leurs biens. 
• Au dernier niveau de sous-sol, 61 places de stationnement sont dévolues à l'opérateur Yespark qui les propose, via une application, en location de courte durée, favorisant l'interconnexion entre le véhicule privé et l'offre de transports en commun (notamment la gare de Suresnes-Mont-Valérien, toute proche) pour circuler en petite couronne et à Paris. 
• Surface du terrain : 6 587,00 m²
• Surface au sol construite : 3 692,00 %
• Espaces verts communs : 1 410,00

Coûts de construction & exploitation

• Coût études : 1 655 000 €
• Coût total : 45 000 000 €
Informations complémentaires sur les coûts :

Le coût de travaux s'établit à 24 millions d'euros hors taxes.

Stratégie économie circulaire

Phase à laquelle le réemploi a été intégré : Consultation des entreprises

Type de stratégie économie circulaire mise en œuvre :
• Maximisation du nombre de lots impactés
• Maximisation des quantités sur des produits ciblés
• Maximisation de la masse de déchets évités
Autre type de stratégie économie circulaire mise en œuvre :

Préparation de la phase curage avec un bureau d’étude spécialisé en conseil sur le curage sélectif : ELAN Sélections préalables de 20 flux les + valorisables. Cadrage des marchés et choix des entreprises et des limites de prestations sur le curage.

Objectifs chiffrés en matière de réemploi ? :

Objectif de 85 % de revalorisation matière (réemploi et recyclage) sur l’ensemble des déchets de la phase curage et démolition. Objectif non chiffré de la part de réemploi mais objectif de maximiser le réemploi lors du curage.

Intégration du réemploi dans les pièces écrites : Intégration de la démarche aux clauses générales

Protocole de validation des matériaux de réemploi : Oui

Autre protocole de validation des matériaux de réemploi :

Protocole de validation réalisé pour le réemploi in-situ --> réalisation d’un cahier des charges du réemploi pour les pierres de façades uniquement – Voir Annexe 0 : Notice pour le réemploi du bardage.
Le valideur du réemploi in situ --> Le contrôleur technique de l'opération pour la technique (délai de validation de 18 mois) et pour l'esthétique la validation soumise (comme le reste des façades) à la maîtrise d'œuvre et à la maîtrise d'ouvrage.

Pour le réemploi ex-situ, pas de protocole de validation spécifique hormis sur le colisage (pour les dalles de faux planchers et de faux plafonds). Le valideur des matériaux pour le réemploi ex-situ est le tiers qui va réemployer les matériaux.

Fiche de validation des gisements : Non

Réemploi (même usage) / Réutilisation (changement d'usage)

Lots concernés par le réemploi / la réutilisation de matériaux :
• Façades
• Serrurerie-Metallerie
• Menuiseries intérieures
• Menuiseries Extérieures
• Revêtements de sol
• Cloisons
• Isolation
• Faux-Plafonds
• Faux-planchers
• Electricité
• CVC
• Plomberie
• Aménagements extérieurs
• autres..

Matériau(x), équipement(s) et produit(s) réemployés ou réutilisés :

Réemploi In-Situ (Calcul colonne C02 basé sur la fin de vie des matériaux via la FDES)
Dénomination	Quantité disponible	Unité	Quantité réemployée	% de réemploi	Tonnage	CO2 évité (t eq. CO2)
Plaques de parement de façade en béton	2749	M²	900	33%	51,75	58,5
Réemploi Ex-Situ (Calcul colonne C02 basé sur la fin de vie des matériaux via la FDES)
Dalles de faux-Plancher (ex situ)	1498	M²	1498	100	43,58	9,23
Terres végétales	350	M3	30	8,6%	35,5	//
Sols-souples	1281	M²	200	16%	0,3	2,75
Moquette	4297	M²	50	1,16%	0,25	0,02
Cloisons vitrées	150	Ml	75	50%	3	0,54
Cloisons grande hauteur	243	Ml	40	16,4%	1,6	0,29
Stores intérieurs	110	U	110	100%	0,33	0,04
Groupe froids	3	U	3	100%	54,02	39,27
Groupe électrogène	1	U	1	100%		4,95
Onduleurs	2	U	2	100%		//
Ponts roulants	2	U	2	100%	1,5	//
Escalier en bois	1	U	1	100%	0,25	0,16

Réemploi Ex-Situ - Dons aux associations
Dénomination	Quantité disponible	Unité	Quantité réemployée	% de réemploi	Tonnage	CO2 évité (t eq. CO2)
Faux-Plafonds	12891	M²	1000	7,75%	1,36	0,059
Barrières de protection en acier	2	U	2	100%	0,02	0,22
Armoires	35	U	8	22,8%	0,72	0,83
Porte bois aggloméré opaque	44	U	44	100%	1,1	0,52
Portes coupe-feu	10	U	3	30%	0,1	0,60
Armoires électriques	10	U	10	100%	0,44	0,95
Climatisation	1	U	1	100%	0,13	0,01
Rideaux d’air chaud	3	U	3	100%	0,08	//
Bordure en granit	24	ml	24	100%	3,24	//
Faux-plafonds isolant	//	M²	150	//	0,45	1,02
Equipements de sécurité	//	U	119	//	1,5	0,11
Tableau véléda	20	U	20	100%	0,42	//
Portail et grille en acier	2	U	1	50%	1,8	1,9

Plus de détails sur la mise en œuvre des matériaux réemployés / réutilisés :

Réemploi matériaux in-situ - pierre de façade :

• Dépose soignée des pierres de façades puis stockage au R-3 de l'opération (Cf méthodologie). 
• Sélection, palettisation et contrôle des pierres par l'entreprise de pose et par BY.
• Renvoi en usine (située en IDF) pour façonnage.
• Livraison à pied d'oeuvre (en pied d'échafaudage) pour repose sur site.
   

Réemploi matériaux ex-situ :

• Dépose soignée par entreprise spécialisée ou par les équipes BOUYGUES BATIMENT IDF.
• Stockage dans un local associé à la base vie de l'opération (ne nécessitant pas le port des EPI pour y avoir l'accès).
• Rdv avec les repreneurs. Signature d'une attestation de reprise en l'état de prise en charge des remises aux normes si nécessaires par le repreneur. 
• Récupération des matériaux/matériels par le repreneur dans le local de stockage. 
   

Nota : Pour les dalles de faux plancher et faux plafond, les transporteurs ont été chargés par l'entreprise en charge du curage (ADC DEMOLITION).

Logistique

Opérations de remise en état et reconditionnement (si projet concerné par une phase de curage / démolition) : Oui

Acteur ayant réalisé ces opérations : Plusieurs entreprises spécialisées : ADC DEMOLITION (curage sélectif et démolition), TEXTIFLOOR (Dépose de sols souples et moquettes pour réemploi et recyclage), MLDI (dépose et grutage des équipements techniques), BOUYGUES BATIMENT IDF (Faux plafonds, extincteurs, RIA, tableau véléda, etc).

Stockage des matériaux en réemploi in situ (si projet concerné par une phase de curage / démolition) :
• Sur site, sur une aire dédiée dans un lieu couvert
• Sur une plateforme extérieure, en couplant avec des opérations de remise en état et reconditionnement

Assurance

Consultation du contrôleur technique : Non

Courtier en assurance sur l'opération : Oui

Courtier en assurance : Verspieren

Consultation du courtier : Non

Assureur : SMA

Consultation assureur : Non

Discussion avec l'assureur :

Assurance TRC (Tout Risque Chantier) spécifique pour couvrir le stockage des pierres sur site à réemployer. Couvrir le stockage des pierres pendant le chantier et avant la repose.

Surprime :

Il n'y a eu aucune surprime identifiée par le maître d'ouvrage.

Bilan environnemental

Impacts évités (eau, déchets, CO2) :

• Comparativement à une démolition-reconstruction pour un bâtiment final équivalent, un total de 1 700 (mille sept cent) tonnes de carbone ont été économisées. 
• En termes de déchets, 6 273 tonnes de déchets ont été valorisées, réemployés ou recyclés. 
• Les impacts en économie d'eau n'ont pas été calculés.

Plus de détails sur les impacts évités :

 

 

Impact financier

• Montant travaux total dédié au réemploi (hors frais d'études : AMO, MOE, CT,…) : 190 000 €

Réemploi chiffré dans les offres des entreprises : Non

Autre processus d'achat des matériaux de réemploi :

Pas de processus d'achat des matériaux. Les seuls matériaux réemployés sur site sont issus du site (pierre de façade notamment).

• Honoraires AMO : 26 000 €

Plus de détails sur le bilan économique :

• Recette sur les reventes : -20 k€
• Coût de dépose des pierres de façades et stockage au R-3 (entreprise de démolition)  : +70 k€
• Surcoût de sélection et de repose de pierre de façade issu du réemploi (par rapport à de la pierre neuve) : +35 k€
• Encadrement travaux pour le suivi des repreneurs ex-situ, pour le contrôle des pierres : +32 k€
• Honoraires AMO (Entreprise ELAN) : +26 k€
• Frais généraux (Entreprise Générale) pour le cadrage administratif des démarches et des tiers (commandes, contrats, assurances, gestion/suivi financier, appuis spécifiques responsables RSE, communication, etc.) : + 30 k€
• Réalisation de mobilier issus de matériaux de réemploi par les ateliers d'insertion Emmaüs : 40 k€.
   

Total --> + 213 k€

Nouveau modèle économique et équilibre financier :

Le réemploi sur l'opération de SURESNES a un surcoût, qui s'inscrit dans l'engagement financier plus global d'une transformation de site, toujours plus coûteuse qu'une démolition-reconstruction. Il s'agit là d'un parti pris du maître d'ouvrage, engagé dans une démarche RSE structurante.

Communication

Communication sur la démarche : Oui

Précision :

• Relations presse actives à l'occasion de l'événement de lancement du chantier (novembre 2021) et de l'inauguration protocolaire officielle, en mai 2023. 
• Valorisation du projet en candidature à différents prix, et sur le village des architectes du Congrès de l'USH 2023.

Visite du projet : Oui

Economie sociale et solidaire

ESS & Insertion professionnelle :

Le projet a été marqué par un très important volet d'économie sociale et solidaire : l'objectif fixé de 10 000 heures de travail à dédier à l'insertion de personnes sans emploi a été largement dépassé, puisqu'au total 14 430 heures ont effectivement été réalisées. Ce volume horaire ne répondait à aucune obligation réglementaire ou liée à un financement, mais bien à une volonté du maître d'ouvrage. 

En complément, une mission particulière a été confiée aux Compagnons d'Emmaüs : au travers d'ateliers d'insertion dévolus aux publics de l'association, les compagnons et leurs "apprentis" ont réalisé tous les mobiliers des 4 salles d'études (une par étage) en rénovant des meubles de récupération. Estimatif : 8 tables de travail et 32 chaises. 

Par ailleurs, la salle commune 'Agora' a été meublée sur mesure par les Compagnons d'Emmaüs, toujours dans le cadre d'ateliers d'insertion, en réalisant des mobiliers très spécifiques avec des matériaux de récupération. Cette mission, dont le volume matériel est difficile à estimer, a représenté un coût de 40 000 euros. 

Conception circulaire

Consommation responsable :

• Réhabilitation de l'ancien siège social de Airbus en résidence étudiante.
• Changement d'usage : Transformation d'un bâtiment de bureaux en logements. 
• Adaptation du projet sur la géométrie et la structure du site. Intégration de la structure à l'intérieur même des chambres étudiante (poteaux béton). Création de salons communs et de salles de projection dans les surfaces non adaptables en logement. 

Economie de la fonctionnalité :

 

• Réhabilitation de l'ancien parking du R-3 pour proposer 23 places de parking à la résidence étudiante et 65 places à louer aux tiers voisins de l'opération. 
• Création d'un local EVB (Espace de Vie Bus) au RDC pour permettre au personnel de la RATP d'avoir un lieu de pause à proximité direct de leur ligne de bus (Ligne de bus passant à proximité immédiate). 
• Réalisation d'une résidence étudiante en face d'une école de commerce (SKEMA BUSINESS SCHOOL) avec une conservation d'une passerelle attenante entre la résidence et l'école pendant les travaux pour l'exploitation futur de la résidence (Possibilité pour les étudiantes d'intégrer les locaux de l'école directement depuis la résidence et sans passer par la rue).

Ecologie industrielle et territoriale :

• Réutilisation des anciens sous-sols du bâtiments en locaux de stockage du dernier KM sur l'ensemble des surface du R-1/R-2 avec un accès depuis le RDC (6400 m2) --> Permettant aux avoisinants d'avoir une pièce en plus à louer dans un milieu très urbanisé.
• Réalisation de volume commerciaux (1900 m2) au RDC du projet pour permettre l'aménagement par l'école de commerce voisine (SKEMA BUISNESS SCHOOL) --> Création d'un local associatif étudiant, d'une salle de sport, autres. 
• Installation provisoire de chantier réalisé avec 93,5% de mobilier et matériaux réemployés provenant soit directement du site (armoires, bureau, claustra bois, préau) ou de deux anciens chantiers (mobiliers divers, canapé, etc.). A noter que l'ensemble du mobilier utilisé dans la base vie du chantier de SURESNES a ensuite été de nouveau réemployé vers deux autres opérations actuellement en cours (Sur les communes de Pontoise et Bessancourt - 95).
• Dons de matériaux et matériel aux associations de la ville de SURESNES (voir tableau des matériaux réemployés ci-dessus). Communiqué via la page facebook de la ville, en partenariat avec les services municipaux de la mairie. Récupération des matériaux dans un local dédié par les associations et les écoles de SURESNES. 

Approvisionnement durable :

Cf mobilier réalisé par Emmaus. 

Recyclage :

• La démarche de tri sélectif a également été maximisée durant toute la vie du chantier (en plus de l'atteinte de 93,5 % de matériaux réemployés ou recyclés en démolition / curage). 
• Le tri à 7 flux a duré pendant toute la phase de travaux. 

Informations complémentaires (documents PDF)

Confort

Confort visuel :

Le projet architectural valorise de grandes baies vitrées dans chaque logement, pour favoriser la lumière naturel.

Design ergonomique :

Le projet était bien un projet de restructuration, avec des contraintes structurelles. Ces contraintes ont été intégrées dans la démarche de qualité d’usage du bâtiment, dès le début du projet. Les besoins ont été exprimés très clairement par le gestionnaire, et tous les intermédiaires (maîtrise d’ouvrage, entreprise générale, architecte, sous-traitants) ont eu à cœur de co-intégrer des solutions-logements en parfaite adéquation avec l’enveloppe et les volumes existants. L’excellent déroulement du chantier et l’agilité de l’entreprise générale ont laissé à tous les acteurs le temps et l’autonomie pour déployer toute la créativité nécessaire autour de ces conforts d’usage. 

Pour le confort des résidents, une outils-thèque sera déployée à la rentrée 2023 : elle permettra aux étudiants de louer, pour quelques euros, des équipements d'électroménager (aspirateur, robot pâtissier, centrale vapeur, machine à coudre) ou de petit bricolage (perceuse, caisse à outils). Cette démarche vise à favoriser les consommations responsables. 

En complément, des commerces de proximité et d'une salle de sport au pied de la résidence et dans les abords immédiats, de même que l'accès facilité aux transports en commun et une large dotation en parcs à vélos contribueront aux agréments d'usage. 

Qualité de vie et services

Vilogia a également veillé à ce que chaque étage intègre des services pensés pour les étudiants : salle de travail en commun, laverie, bagagerie et espace de vidéo-projection. Les extérieurs et une agora ont été aménagés afin de permettre aux résidents de se retrouver en dehors de leurs logements. Ils bénéficient également d’un parking à vélos et d’une outils-thèque pour inciter aux consommations responsables : aspirateur, robot pâtissier, perceuse ou encore fer à repasser sont disponibles à la location pour quelques euros. 

La gestion de la résidence a été dévolue à Arpej, qui signe là sa troisième collaboration avec Vilogia en Ile-de-France. « Nous avons beaucoup anticipé cette mise en service : le volume de logements est exceptionnel, de même que la diversité résidentielle offerte par les logements grappes et la variété de surfaces et de morphologies des logements » précise Anne Gobin, Directrice Générale d’Arpej. « De même la richesse et la pluralité des équipements partagés (salles de travail, salles de projection, Agora, buanderies, bagageries, outils-thèque, etc.) lui confère une attractivité particulière. Inclusive pour de nombreuses pertes de mobilités, cette résidence ouvre la porte à de nombreux modes d’habiter ; elle est en cela étonnamment protéiforme. D’ailleurs, les étudiants qui ont déjà emménagé ne s’y trompent pas, et leurs premiers retours sont extrêmement positifs quant à la qualité d’usage. »

Un travail qualitatif des volumes de rez-de-chaussée, en concertation avec la maîtrise d’œuvre, permet de redonner au quartier deux surfaces commerciales de plus de 1000 m², complétées d’une salle de sport et d'espaces de vie étudiante. Par ailleurs, la RATP prend un local de 39 m² qui devient un « Espace Vie Bus » : ces salles de repos réglementaires pour les collaborateurs sont indispensables à l’ouverture de nouvelles lignes, et contribuent donc directement à la qualité de la desserte en transports en commun. La gare de Suresnes-Mont-Valérien est à 15 minutes à pieds, et le T2 à 500 mètres.

Soixante-et-une places de stationnement du R-3, non dédiées à la résidence étudiante, sont également valorisées grâce à un partenariat avec la la société Yespark, ouvrant le site au quartier et le rendant accessible aux riverains.

Informations générales

Au total, la transformation présente un bilan carbone largement positif par rapport à une démolition reconstruction d’au moins 1700 tonnes de CO2. 

Initiatives favorisant les mobilités décarbonées

• Journée spécifique déplacement sans carbone pour l'équipe encadrante du chantier et la maitrise d'oeuvre de l'opération (Aout 2022 - Une journée de déplacement sur le site de SURESNES à vélo).
• Site à proximité de nombreux transports favorisant les déplacements en transports en commun (Maitrise d'ouvrage, Maitrise d'oeuvre, Assistant maitrise d'ouvrage et 20% de l'équipe encadrante). 
• Intégration de l'EVB (Espace de Vie Bus) RATP permettant de pérenniser une ligne de bus, et à terme d'en déployer de nouvelles. 

Emissions de GES

• Emissions de GES en phase d'usage : 8,00 KgCO₂/m²/an
• Durée de vie du bâtiment : 60,00 année(s)

Analyse du Cycle de Vie :

Informations sur le diagramme et les méthodes de calcul de l’ACV :

Remarque : Calcul IC ENERGIE / IC CONSTRUCTION : calcul basé sur une ACV Statique (E+C- BBCA).